中国洗协 “献礼建党100周年 筑梦新时代”企业逐梦前行系列报道之立白

当前，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。民营经济作为推动高质量发展的重要主体，迫切需要承担起新时代赋予的使命，培育壮大新动能，在发展道路上迸发奋进。

“新格局下，企业需要走出一条以创新驱动为引领，绿色可持续、数字化转型相结合的高质量发展道路。”在立白集团董事长陈凯旋看来，当今世界正经历百年未有之大变局，企业应该以更高、更广阔的视野来谋划新发展阶段的新任务，夯实根基，争当企业高质量发展“排头兵”。

基于此，立白集团将创新摆上新的战略高度，依靠科技创新，不断升级，满足人民日益增长的美好生活需要。除了创新驱动，立白集团通过持续践行“绿色发展战略”，加快数字化转型升级，坚定不移贯彻新发展理念，在新一轮全球竞争中，把握机遇，引领浪潮。

立白集团生产线

创新驱动 为消费者提供优质产品和服务

“立白集团一直将科技创新摆在企业发展的关键位置，接下来，我们将着眼长远作出战略规划，继续把发展动力放在创新驱动上。”陈凯旋认为，作为一家日化消费品企业，创新在产品与服务中的作用尤为重要，只有做到“人无我有，人有我优”才能在竞争激烈的消费市场中脱颖而出，获得发展机会。

经过26年发展，立白集团已具备强大的研发技术实力，每年对研发的投入超过销售收入的4%，发明专利行业领先，并且拥有行业内唯一的中国轻工业绿色洗涤用品重点实验室，一个“博士后科研工作站”、一个日化行业惟一的“院士专家企业工作站”、两个“高新技术企业”和四个“省级科技研发中心”。

 

立白集团研发人员进行科研实验

长期以来，立白集团通过及时的消费洞察，将科学技术与消费需求有机结合，创新出一个又一个真正考虑到消费者需求的好产品。2006年，推出中国市场上第一款节水洗衣粉；2012年，率先推出中国第一款冷水洗衣粉；2016年，成为行业第一家实现洗洁精全线食品用切换的企业；2017年，成功推出具自主知识产权的洗衣凝珠系列产品；2019年，开创性的推出了洗护合一的立白洗衣精华液，领跑行业。

“创新”已然被融入立白发展的血液中，成为不可或缺的企业基因。“未来，立白集团将与时俱进、不断创新，借助研发实力，持续打造消费者家内外的全场景洗涤护理需求，为更多家庭带来洁净、环保、健康的生活。”陈凯旋表示。

责任担当 引领行业绿色发展

“绿水青山就是金山银山”，发展中的立白集团始终坚守，企业坚决不能以牺牲环境的代价来换取发展。早在番禺立白建设第一个自有大型生产基地之初，陈凯旋心中就种下一颗“绿色”种子：一定要彻底解决工厂的环保问题。

随着企业不断发展，这颗“绿色”种子已融入企业运营的方方面面。立白集团很早就进行绿色洗涤方面进行探索，率先推出节水型的洗涤产品、大力推动可再生原材料的使用、大力推动洗涤剂浓缩化，从原材料、配方到消费者的使用过程，真正实现了产品的绿色全生命周期管理。立白集团旗下所有生产基地已全面实现清洁生产，生产工厂处理过的水可以长期放养金鱼，各类能耗和排污远远低于行业或国家标准，有效实现“节能、降耗、减污、增效”的目标，将污染物消除在源头和生产过程中。

立白集团水污染监测系统

如今，“绿色”枝芽愈发丰茂。坚持绿色可持续发展，引领绿色健康战略，已成为立白集团发展的主要方向，也成为赋能企业高质量发展重要途径。

2016年，立白集团发布了行业首个“绿色健康战略”，希望通过龙头企业的带动作用，推动中国日化行业的全产业链一起实现绿色原料、绿色配方、绿色技术、绿色制造、绿色产品，从而引领绿色消费，为消费者提供绿色健康的家。该战略被中国洗涤用品协会列入了十三五规划，立白集团还成了国家标准《绿色产品评价洗涤用品》的起草单位之一。接下来，立白集团将在“绿色健康战略”牵引下，构建起一个以消费者为中心的绿色健康、可持续发展的日化产业生态圈，持续推动中国日化行业向绿色健康方向发展。

数字转型 谋求更多发展机会

当前，智能新经济正成为全球新一轮科技变革和产业变革的核心内容，未来数字化和智能化将成为企业高质量发展的必备要素。

立白集团的数字化全产品体系和平台建设

在数字化、智能化浪潮推动下，2015年，立白集团结合信息化、智能化发展思路，提出了数字化转型升级的想法和思路。2018年，立白集团首次对外提出“1+2”战略，标志正式进入数字化转型新阶段。近几年，在“1+2”战略牵引下，立白集团持续深耕数字化转型升级，带领民族日化企业实现新的发展飞跃。

“借助数字化工具，立白集团数字化运营管理体系初显成效，特别是在此次疫情期间发挥了至关重要的作用，很好地完成了数字化大考，也让立白集团这家老牌传统制造企业迎来了新的发展机会。”陈凯旋介绍。疫情期间，立白集团通过多年的数字化战略布局，迅速启动远程办公+部分现场办公的“云办公”模式，帮助全集团在线互联，保障2亿元捐赠顺利；依靠首创“线上订货会”的模式，帮助品牌服务商在疫情期间复工率达九成；借助直播模式，短短20天时间，累计完成1千多场线上订货会，产生订单超数万笔。

面向未来，立白集团将在“1+2”战略牵引下，持续深耕数字化转型升级，构建全产业链的数字化生态圈，带领产业链上下游共同实现全面数字化，发挥数字化真正的优势；同时，立足于新发展阶段，坚定不移地走创新、绿色可持续的发展道路，努力创造出更多经济效益和社会效益。